품질정책
품질은 우리가 하는 모든 일의 기반입니다. 우리는 고객의 신뢰를 얻을 수 있는 제품을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.
우리는 소비자들의 다양하고 개별화된 요구에 신속하고 유연하게 대응함으로써 사회에 기여합니다. 이를 위해 가전제품과 진공 보온병을 비롯한 우수한 제품을 전 세계적으로 합리적인 가격에 지속적으로 공급하고 있습니다.
- “품질이 모든 것의 기초”라는 핵심 원칙에 입각하여, 우리는 끊임없이 품질 향상을 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력은 제품뿐만 아니라 서비스, 인적 자원, 운영 프로세스, 브랜드 가치 등 비즈니스의 모든 영역으로 확대되고 있습니다.
- 최고 경영진의 지도 아래, 모든 직원은 기획 및 개발부터 생산, 영업, 고객 서비스에 이르기까지 최선을 다하고 있습니다.
- “식품”, “건강”, “환경” 분야에서 최고 수준의 기준을 지향하며, 안전하고 신뢰할 수 있는 제품과 서비스를 제공하기 위해 규정 준수를 포함한 모든 관련 요건을 철저히 이행하고 있습니다.
- 당사는 본 품질 방침의 실현을 보장하기 위해 품질 목표를 수립하고 검토함으로써, 품질 경영 시스템의 효율성을 지속적으로 개선해 나가고 있습니다.
본 품질 정책은 전 임직원 및 당사와 협력하는 모든 분께 공유됩니다. 또한, 당사는 제품 및 서비스에 관한 적절하고 정확한 정보를 일반 대중에게 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
타이거 코퍼레이션의 사장 겸 최고경영자(CEO), 키쿠치 요시사토.
조달 활동
타이거 코퍼레이션(이하 ‘당사’)은 사회의 기대에 부응하고 고객에게 진정한 가치를 제공하기 위해 공정하고 투명한 조달 활동을 장려합니다. 당사는 비전인 ‘전 세계에 기쁨과 조화를 전파한다’는 목표를 실현하기 위해 비즈니스 파트너와 협력하여 가치를 창출하고, 지속 가능하며 상호 조화로운 이익을 추구합니다.
구매 방침
- 관련 법규와 사회 규범, 기업 윤리를 준수하고 조달 활동에 힘씁니다.
- 모든 기업에 공정한 기회를 마련해 상호 이해와 신뢰 관계에 근거하는 구매 활동을 행합니다.
- 책임있는 광물 조달 및 환경 배려를 중시하고 사회적 책임을 다합니다.
- 시장 경쟁 원리에 근거한 우량한 품질과 적정 비용을 추구합니다.
- 거래처와 제휴하여 기술력 및 생산성 향상에 임해 새로운 고객 가치를 창조합니다.
구매처 선정에 관한 지침
- 당사의 기업 이념에 공감 및 공유할 수 있을 것
- 당사의 구매 정책을 이해하고 함께 임할 수 있을 것
- 경영 상태가 건전하고 지속적인 거래가 가능할 것
- 품질, 가격, 납기, 서비스가 적정하고 뛰어날 것
- 유연하고 지속적인 공급 능력을 가지고 있을 것
거래처에 대한 부탁 사항
- 여러 법령과 사회 규범의 준수
적용되는 각국 및 지역의 여러 법규, 사회 규범, 기업 윤리 준수를 부탁드립니다. - 인권 및 노동 안전 위생에 대한 배려
우리는 비즈니스 파트너에게 사업 활동 등에서 괴롭힘을 없애 인권을 존중하고 안전하고 깨끗한 근무 환경을 조성하고 유지하기 위해 노력할 것을 요청합니다. - 환경 고려 사항
당사는 비즈니스 파트너 여러분께 친환경적인 사업 활동을 장려하고, 당사의 “pdf녹색 조달 기준 매뉴얼에 따라 자재 및 부품을 공급하는 데 협력해 주실 것을 요청드립니다.” - 책임 있는 광물 조달
당사는 비즈니스 파트너들에게
에 명시된 당사의 “pdf”에 따라 책임 있는 광물 조달을 이행할 것을 요청합니다.‘분쟁 광물 문제에 대한 행동 정책’”에 따라 책임 있는 광물 조달을 이행하여 인권 침해나 환경 문제와 관련된 광물의 사용을 방지해 주실 것을 요청합니다. - 지속적인 건전한 경영 및 정보 공개
당사와 지속적인 거래를 유지하기 위해 비즈니스 파트너 여러분께서는 건전한 경영을 유지해 주실 것을 당부드리며
, 사업 활동, 재무 및 경영 현황 등의 정보 공개에 협조해 주시고, 공급망 관련 설문조사에 참여해 주시기를 부탁드립니다. - 고품질과 합리적인 비용 보장
당사는 제품 품질을 유지하고 향상시키기 위해, 시장 경쟁의 원칙에 따라 공정한 가격으로 당사의 품질 요건을 충족하는 자재와 부품을 공급해 줄 것을 비즈니스 파트너들에게 요청합니다. - 부재의 안정 공급
적절한 납기 확보와 안정적인 부재 제공을 부탁드립니다. - 가치 창조에 대한 대처
고객에게 가치 제공으로 이어지는 독창적인 신기술 및 부재의 개발 및 제안을 부탁드립니다. - 정보 보안
당사와의 거래를 통해 얻은 정보, 문서와 기록 및 검사 데이터 등을 적절하게 관리하여 정보 유출 방지에 힘쓰도록 부탁드립니다.
건강 및 생산성 관리 추진의 목적
타이거 코퍼레이션은 기업 이념을 실현하는 데 있어 임직원의 건강을 최우선 과제로 삼고 있습니다. 당사는 임직원들이 신체적, 정신적으로 최상의 건강 상태를 유지하며 지속적으로 근무할 수 있는 기업으로 남기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이를 위해 2019 회계연도에 건강 및 생산성 관리 촉진 시스템을 구축했습니다. 당사는 임직원의 건강을 유지하고 증진하기 위한 구체적인 방안을 시행함으로써, 임직원들이 앞으로도 오랫동안 활기차게 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
건강 및 생산성 관리 촉진 시스템
“전 세계에 기쁨과 조화를 전파한다”는 기업 이념을 실현하기 위해, 우리는 모든 임직원이 각자의 잠재력을 최대한 발휘하고, 건전한 신체적·정신적 건강을 바탕으로 활기차게 일할 수 있는 환경을 조성하겠다는 의지를 다집니다.
타이거 코퍼레이션의 사장 겸 최고경영자(CEO), 키쿠치 요시사토.
건강 및 생산성 관리 방안
건강 및 생산성 관리 전략 지도
| 카테고리 | 2022 회계연도 | 2023 회계연도 | 2024 회계연도 | 2025 회계연도 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 정기 건강검진을 받는 직원의 비율 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | |
| 건강검진 결과의 비율 | 67.0% | 70.8% | 68.5% | 66.9% | |
| 정기 건강검진 후 종합 건강검진을 받는 직원의 비율 | 64.1% | 95.1% | 96.4% | 87.5% | |
| 대사증후군 유병률 | 8.0% | 8.8% | 6.3% | 5.9% | |
| 특정 건강 지침 이행률 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | |
| 스트레스 검사 실시율 | 96.3% | 95.3% | 99.2% | 99.8% | |
| 전반적인 건강 위험 | 97 | 101 | 100 | 97 | |
| 높은 스트레스를 경험하는 직원의 비율 | 13.3% | 15.6% | 11.6% | 12.2% | |
| 출근 중 업무 효율 저하(Presenteeism) 참고: 수치는 WHO-HPQ(WHO 건강 및 업무 수행 설문지)를 사용하여 산출되었습니다. |
생산성 저하 | - | 34.5% | 34.7% | 34.3% |
| 응답률 | - | 95.3% | 99.2% | 99.8% | |
| 유급 휴가를 사용하는 직원의 비율 | 74.7% | 80.9% | 81.9% | 84.0% | |
| 육아휴직을 사용하는 남성 직원의 비율 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | |
| 월평균 초과근무 시간 | 8.3시간 | 8.5시간 | 8.2시간 | 9.3시간 | |
| 흡연자 비율 | 14.9% | 13.3% | 13.5% | 10.9% | |
| 운동 습관이 있는 사람(주 2회 이상)의 비율 | 19.7% | 17.4% | 20.0% | 20.9% | |
| 수면 부족 비율 | 38.3% | 40.4% | 37.9% | 34.1% | |
| 산업재해 발생 건수 (근로손실 사고) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 사망자 수 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
산업안전보건 / 위험 관리
당사는 산업 안전 보건 관련 정책과 활동을 주도하기 위해 노사 합동 안전보건위원회를 구성했습니다.
- 월간 보건안전위원회 회의 (회의 및 현장 점검 포함)
- 지역별 위험 평가를 통한 사고 예방 및 화학 물질 위험 평가의 실시
- 열사병 예방 조치의 시행
- 감염병 예방 조치의 시행 (예: 사내 독감 예방접종)
- 재난 대비 훈련 (대피 및 소화 훈련)
- 안전 운전 교육 과정
- 직장 환경 개선 및 직업의학 전문의의 보건·안전 지침
- 무사고 부서 등에 대한 연례 시상
건강 관리 조치의 예
우리는 건강 및 생산성 관리를 촉진하기 위해 다양한 활동을 전개하고 있습니다.
건강검진 권장 사항
정기 건강검진 결과 치료나 정밀 검사가 필요한 사람들에게 공중보건 간호사가 추가 검사를 권고하고, 직원들에게 검사 결과를 보고하도록 함으로써, 중대한 질병을 예방하고 조기에 발견하는 데 기여할 것입니다.
구체적인 건강 지침 제공
생활습관병 발병 위험이 높은 직원의 경우, 근무 시간 중에 상담 일정을 잡아 특정 건강 지도를 받도록 의무화하고 있습니다.
공중보건 간호사의 사후 관리
저희 회사에는 직원들이 신체적 또는 정신적 건강에 관한 어떤 고민이든 공중보건 간호사에게 부담 없이 상담할 수 있는 제도가 마련되어 있습니다.
금연 지원 사업
당사 시설 내에서는 흡연이 전면 금지되어 있습니다. 당사는 공중보건 간호사와의 상담을 주선하거나 금연에 성공한 직원에게 축하 상금을 지급하는 등, 금연을 시도하는 직원들을 지원하고 있습니다.
건강 세미나
저희는 정기적으로 건강 세미나를 개최하고 있습니다. 주제는 식단이나 수면과 같은 생활습관 관련 내용부터 정신 건강 강연, 건강검진 결과 해석법 강연에 이르기까지 다양한 요구에 맞춰 선정됩니다.
걷기 행사
일 년에 두 번, 건강 앱을 활용한 걷기 행사가 열립니다. 이 행사는 직원들이 개인 및 팀 대항전을 통해 건강을 증진할 수 있는 즐거운 기회입니다.
사무실 환경
건강 증진과 소통을 도모하기 위해 사내에서 계단 이용을 권장합니다.
식당 메뉴
사내 구내식당에서는 직원들이 건강식 밥을 선택할 수 있습니다. 또한 건강식 메뉴와 ‘튀김 없는 날’(튀긴 음식을 제공하지 않는 날)도 마련될 예정입니다.
일반 고용주 행동 계획
타이거 코퍼레이션(이하 “당사” 또는 “회사”)은 ‘차세대 자녀 양육 지원 조치 촉진에 관한 법률’ 및 ‘여성 진흥 촉진법’에 따라 ‘일반 고용주 행동 계획’을 수립하였음을 발표합니다.
우리는 모든 직원이 인생의 다양한 단계에서 자신의 잠재력을 마음껏 발휘할 수 있고, 다양한 배경을 가진 사람들이 적극적으로 활약할 수 있는 근무 환경을 조성하고 정착시키기 위해 노력하고 있습니다.
요금제 기간
2026년 4월 21일부터 2029년 4월 20일까지
유연한 근무 방식 장려 (일과 삶의 균형)
목표 및 조치
목표 1
일과 육아의 균형 유지 지원
(2026년 4월부터) 보육 지원 제도에 대한 인식을 제고하고 관련 정보를 공유합니다.
목표 2
일과 돌봄의 균형 유지 지원
(2026년 6월부터) 직원들의 간병 현황에 대한 내부 설문조사를 실시하고, 지원 체계 확충 방안을 모색합니다.
목표 3
연간 평균 초과근무 및 휴일 근무 시간을 월 10시간 미만으로 유지하십시오
(2026년 5월부터) 전사 및 부서별 “무연장 근무일”(정시 퇴근일)을 장려합니다.
여성의 역량 강화 및 경력 발전 지원
목표 및 조치
목표 1
경력직 직위의 여성 직원 비율을 30% 이상으로 달성한다
(2026년 4월부터) 여성의 직무 만족도 제고 및 일과 삶의 균형 지원과 관련된 정보를 수집하고 과제를 파악한다.
(2029년 1월부터) 채용 웹사이트와 기업 홈페이지를 통해 대내외적으로 정보를 홍보합니다.
목표 2
여성 직원의 일과 육아 양립 지원
(2026년 6월부터) 현행 지원 제도의 대상 범위를 확대하는 방안을 검토해 주시기 바랍니다.
여성 역량 강화에 관한 정보(전체 직원)
여성 직원과
직원 간의 비율
47.0％
채용 시 여성 비율
33.3 ％
평균 근무 기간
13.6년
평균
초과 근무
9.3시간
유급 휴가
사용률
83.9%
2026년 4월 21일 현재
남성 직원의 육아 참여 장려
목표 및 조치
목표 1
남성 직원의 육아 참여를 장려하고, 출산휴가 이용률을 100%로 달성한다
(2026년 4월부터) 남성 직원의 육아 참여와 출산휴가 이용률을 높이기 위한 정보를 공유합니다.